Seit Ende 2024 ist Corinna de Maddalena Leiterin HR Management bei Rahn+Bodmer Co. Im Interview gewährt sie Einblicke in die Personalstrategie und erklärt, mit welchen Herausforderungen die Privatbank konfrontiert ist.
Corinna de Maddalena, Sie sind nun seit fast einem Jahr als Leiterin Human Resources bei Rahn+Bodmer Co. Was hat Sie damals am meisten an der Privatbank als Arbeitgeberin gereizt – und wie hat sich Ihr erster Eindruck bestätigt oder verändert?
Mich haben schon immer unternehmerische, familiäre Umfelder mit einer überschaubaren Grösse angezogen – Orte, an denen man gestalten und bewegen kann. Entscheidend war für mich auch die Wertepassung. Ich habe hier ein Umfeld gefunden, das bodenständig und beständig ist und in dem man sich auf Augenhöhe begegnet.
Schon in den ersten Gesprächen mit der Geschäftsleitung spürte ich eine unkomplizierte, pragmatische Art. Der Umgang ist respektvoll und wertschätzend. Dieser Eindruck hat sich bestätigt: Die Menschen sind nahbar, die Zusammenarbeit ist konstruktiv und lösungsorientiert. Ich geniesse viel Gestaltungsfreiraum, habe ein kompetentes Team und viele engagierte Kolleginnen und Kollegen, die gemeinsam etwas bewegen wollen.
Viele Unternehmen kämpfen mit Fachkräftemangel. Wie begegnet Rahn+Bodmer Co. dem Thema strategisch – und was tun Sie konkret, um Talente zu gewinnen und zu halten?
Im Private Banking ist der Arbeitsmarkt grundsätzlich nach wie vor gut, doch wir achten stark darauf, die richtigen Menschen zu finden – fachlich und kulturell passend. Natürlich bleiben wir nicht passiv: Wir haben den Recruiting-Prozess neu gestaltet, setzen stärker auf Reichweite und legen grossen Wert auf ein positives Kandidatenerlebnis. Auch unser internes Empfehlungsprogramm wird rege genutzt und hilft uns sehr, die passenden Kandidatinnen und Kandidaten zu finden.
Da bei uns in den kommenden Jahren einige Pensionierungen von langjährigen Mitarbeitenden anstehen, legen wir unseren Fokus auf die mittelfristige Personalplanung und investieren in die Berufsbildung unserer Nachwuchskräfte. Wir wollen Know-how sichern, die hohe Beratungsqualität erhalten und digitale Kompetenzen ausbauen.
Was macht Rahn+Bodmer Co. als Arbeitgeberin einzigartig?
Wir bieten eine Kombination aus positiver Kultur und spannenden, breit angelegten Rollen. Hier ist niemand nur ein Zahnrad, sondern kann Verantwortung übernehmen und Ideen umsetzen. Viele unserer Mitarbeitenden sind seit Jahrzehnten dabei, was für Kontinuität und Verbundenheit spricht. Ein entscheidender Unterschied zu anderen Unternehmen ist sicher die Präsenz der Partnerfamilien. Sie stehen für Unternehmertum, Kontinuität und Unabhängigkeit – Werte, die im Arbeitsalltag spürbar sind. Zudem ist unsere klare Ausrichtung auf Private Banking und der Verzicht auf eigene Finanzprodukte besonders. Unsere Mitarbeitenden können sich auf langfristige Kundenbeziehungen und echten Service konzentrieren, ohne Verkaufsdruck.
Wie würden Sie die Kultur von Rahn+Bodmer Co. in wenigen Worten beschreiben- und was liegt Ihnen besonders am Herzen, wenn es um Zusammenarbeit und Führung geht?
Unternehmerisch, beständig und wertschätzend. Nähe zu den Partnern und die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen, treffen hier auf viele langjährige Mitarbeitende, die ihr Fachwissen und ihre Loyalität einbringen. Gleichzeitig begegnet man sich stets auf Augenhöhe, mit Respekt und Teamgeist.
Mir ist eine positive Führungskultur wichtig. Ich setze auf Vertrauen und die Förderung von Stärken. Wer seine Talente einbringen kann, ist zufriedener und motivierter – und das wirkt sich auch positiv auf unsere Kundinnen und Kunden aus.
Welche Ziele haben Sie für die kommenden Monate?
Ein Schwerpunkt ist die Digitalisierung, um Prozesse effizienter zu gestalten und uns als moderne Arbeitgeberin zu positionieren.
Ausserdem entwickeln wir neue Werkzeuge für Führungskräfte, etwa für Entwicklungsgespräche und stärken die Nachfolgeplanung.
Und wir wollen die Führungsentwicklung insgesamt ausbauen: Führungskräfte noch stärker begleiten, den Erfahrungsaustausch fördern und gemeinsam Lösungen für aktuelle Themen erarbeiten. So schaffen wir ein motivierendes Umfeld, in dem sich Mitarbeitende entfalten und die Bank erfolgreich weiterentwickeln können.
Weitere Beiträge von Rahn+Bodmer Co.