{"id":6555,"date":"2024-01-24T07:00:00","date_gmt":"2024-01-24T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/?p=6555"},"modified":"2024-01-23T15:23:15","modified_gmt":"2024-01-23T14:23:15","slug":"stefan-glaettli-uebernimmt-operations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/2024\/01\/stefan-glaettli-uebernimmt-operations\/","title":{"rendered":"Gesch\u00e4fts\u00adleitung: Stefan Gl\u00e4ttli \u00fcbernimmt zus\u00e4tzlich den Bereich Operations"},"content":{"rendered":"\n

Stefan Gl\u00e4ttli, nach zehn Jahren bei Rahn+Bodmer Co. als Leiter Finance und Risk f\u00fchren Sie nun seit 1. Januar 2024 auch den Bereich Opera\u00adtions. Wie kam es dazu?<\/h3>\n\n\n\n

Als Finanzchef ist es meine zentrale Aufgabe, einen kosten\u00adef\u00adfi\u00adzi\u00adenten Betrieb und eine kosten\u00adef\u00adfi\u00adziente Organi\u00adsation sicher\u00adzu\u00adstellen. Nach dem Entscheid des langj\u00e4h\u00adrigen Leiter Opera\u00adtions Ueli Hostettler, seine wohlver\u00addiente Pension anzutreten, habe ich mir Gedanken \u00fcber eine m\u00f6gliche Neuor\u00adga\u00adni\u00adsation der Gesch\u00e4fts\u00adleitung und der r\u00fcckge\u00adla\u00adgerten Bereiche gemacht. Gemeinsam sind wir zum Schluss gekommen, Finanzen, Risiko\u00adma\u00adnagement und Opera\u00adtions zusam\u00admen\u00adzu\u00adlegen. Als Stell\u00adver\u00adtreter von Ueli Hostettler wurde ich bereits in der Vergan\u00adgenheit mit fachlichen Themen aus seinem Bereich konfron\u00adtiert. Das hat meinen Entscheid zus\u00e4tzlich untermauert.<\/p>\n\n\n\n

Wie unter\u00adscheidet sich dieser Bereich von Ihrer bishe\u00adrigen T\u00e4tigkeit im Finanz- und Risikomanagement?<\/h3>\n\n\n\n

Im Finanz- und Risiko\u00adma\u00adnagement geht es prim\u00e4r um die Steuerung und \u00dcberwa\u00adchung von Liqui\u00addit\u00e4t, finan\u00adzi\u00adellen Kennzahlen und Risiken einer Bank. Opera\u00adtions hat die Aufgabe, die Bankge\u00adsch\u00e4fte der Kundinnen und Kunden abzuwi\u00adckeln. Zum Beispiel Zahlungen, B\u00f6rsen\u00adtrans\u00adak\u00adtionen oder auch Dividen\u00adden\u00adaus\u00adsch\u00fct\u00adtungen auf Betei\u00adli\u00adgungen. Aber auch die Erstellung von Steuer\u00adaus\u00adz\u00fcgen ist dort angesiedelt. Zus\u00e4tzlich geh\u00f6ren das Geb\u00e4u\u00adde\u00adma\u00adnagement und der Kunden\u00adempfang von Rahn+Bodmer Co. dazu. Diese unter\u00adschied\u00adlichen Verant\u00adwort\u00adlich\u00adkeiten machen die Aufgabe f\u00fcr mich umso interessanter.<\/p>\n\n\n\n

Ergeben sich durch die Zusam\u00admen\u00adlegung der Bereiche Synergien?<\/h3>\n\n\n\n

Synergien ergeben sich \u2013 bis auf die Verklei\u00adnerung der Gesch\u00e4fts\u00adleitung<\/a> \u2013 aufgrund der Verschie\u00adden\u00adar\u00adtigkeit der Aufgaben eher weniger. Falls sich in Zukunft trotzdem m\u00f6gliche Synergien zeigen sollten, werde ich dies nat\u00fcrlich entspre\u00adchend analy\u00adsieren und mir Gedanken dazu machen. Die Erbringung der Kunden\u00addienst\u00adleis\u00adtungen in h\u00f6chster Qualit\u00e4t und mit einer Prise Indivi\u00addua\u00adlit\u00e4t bleibt f\u00fcr unsere Bank aber immer der Haupt\u00adfokus unserer Gesch\u00e4fts\u00adt\u00e4\u00adtigkeit und geht der Nutzung m\u00f6glicher Synergien vor.<\/p>\n\n\n\n

Was sind die gr\u00f6ssten Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrungen bei der Integration von Opera\u00adtions in Ihre Zust\u00e4ndigkeiten?<\/h3>\n\n\n\n

Mit der \u00dcbernahme des neuen Bereichs fallen mir viele neue Zust\u00e4n\u00addig\u00adkeiten zu, die zus\u00e4tz\u00adliches Know-how und auch Praxis\u00ader\u00adfahrung erfordern. Durch meine fast 40-j\u00e4hrige T\u00e4tigkeit im Bankbe\u00adreich kenne ich viele Bereiche. Detail\u00adliertes Fachwissen \u2013 wie es Ueli Hostettler besitzt \u2013 kann ich jedoch nicht ausweisen. Gl\u00fcck\u00adli\u00adcher\u00adweise kann ich mich aber auf ausge\u00adwiesene Fachspe\u00adzia\u00adlis\u00adtinnen und Fachspe\u00adzia\u00adlisten verlassen, die ihre Arbeit seit vielen Jahren mit hoher Qualit\u00e4t und grossem Enthu\u00adsi\u00adasmus ausf\u00fchren. Ohne diese Ausgangslage h\u00e4tte ich mir die \u00dcbernahme des Bereichs nicht zugetraut. Meine Rolle sehe ich deshalb eher als Sparring\u00adpartner oder als Coach in Zusam\u00admen\u00adarbeit mit den Abtei\u00adlungs\u00adlei\u00adte\u00adrinnen und Abteilungsleitern.<\/p>\n\n\n\n

Haben Sie von Ihrem Vorg\u00e4nger einen guten Tipp erhalten?<\/h3>\n\n\n\n

Mit meinem Vorg\u00e4nger Ueli Hostettler habe ich mich auch in der Vergan\u00adgenheit regel\u00adm\u00e4ssig zu verschie\u00addenen fachlichen oder auch zu perso\u00adnellen Themen ausge\u00adtauscht. Wir haben \u00e4hnliche Ansichten und Werte, was die F\u00fchrung angeht. Die Mitar\u00adbei\u00adte\u00adrinnen und Mitar\u00adbeiter m\u00fcssen sich also nicht an einen komplett neuen F\u00fchrungsstil gew\u00f6hnen. Einen beson\u00adderen Tipp habe ich von Ueli nicht erhalten. Mich haben jedoch seine Gelas\u00adsenheit und sein Optimismus, mit welchen er Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrungen gegen\u00ad\u00fcber\u00adstand, immer beein\u00addruckt und er war jederzeit ein gutes Vorbild f\u00fcr mich.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Bei Fragen zu diesem Thema stehen Ihnen unsere Kunden\u00adbe\u00adra\u00adte\u00adrinnen und Kunden\u00adbe\u00adrater<\/a> gerne zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n

Bei Anregungen zum Notablog wenden Sie sich bitte an notablog@rahnbodmer.ch<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Gesch\u00e4fts\u00adleitung wird durch die Zusam\u00admen\u00adlegung von zwei bisher getrennten Bereichen verkleinert.<\/p>\n","protected":false},"author":80,"featured_media":6565,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"_ef_editorial_meta_date_first-draft-date":"","_ef_editorial_meta_paragraph_assignment":"","_ef_editorial_meta_checkbox_needs-photo":"","_ef_editorial_meta_number_word-count":"","footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-6555","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-in-eigener-sache","clearfix"],"yoast_head":"\nGesch\u00e4ftsleitung: Stefan Gl\u00e4ttli \u00fcbernimmt zus\u00e4tzlich den Bereich Operations - Nota Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Nach zehn Jahren als Leiter Finance & Risk bei Rahn+Bodmer Co. f\u00fchrt Stefan Gl\u00e4ttli seit 1. 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