{"id":6458,"date":"2023-11-22T07:00:00","date_gmt":"2023-11-22T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/?p=6458"},"modified":"2023-11-22T07:00:00","modified_gmt":"2023-11-22T06:00:00","slug":"unsere-werte-sind-unser-fundament","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/2023\/11\/unsere-werte-sind-unser-fundament\/","title":{"rendered":"Unsere Werte sind unser Fundament"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Im ersten Jahr seiner Partner\u00adschaft bei Rahn+Bodmer Co. hat Jay Bidermann nicht nur Erfolge verbucht, sondern auch den Fokus auf die zuk\u00fcnftige Ausrichtung der Bank gelegt. Im folgenden Interview erfahren Sie mehr \u00fcber seine Arbeit im Partner\u00adgremium und welche Themen er in Zukunft als zentral erachtet.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Jay Bidermann, seit einem Jahr sind Sie Partner bei Rahn+Bodmer Co. Was war Ihr Highlight in dieser Zeit?<\/strong><br>Ein bestimmtes Highlight heraus\u00adzu\u00adpicken, f\u00e4llt mir schwer. Vielmehr erinnere ich mich an die gesamte Zeitspanne als etwas Beson\u00adderes. Als ich meine Partner\u00adschaft antrat und wir dar\u00fcber kommu\u00adni\u00adziert haben, war dies f\u00fcr mich nicht nur ein pers\u00f6n\u00adlicher Meilen\u00adstein, sondern auch ein emotio\u00adnaler Moment. Seit meiner Kindheit war es mein Wunsch, Partner in dieser Famili\u00adenbank zu werden. Dieser Augen\u00adblick, in dem ich reali\u00adsierte, dass ich das Erbe des Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmens antrete, nachdem ich so hart darauf hinge\u00adar\u00adbeitet hatte, war wohl das Highlight dieser Zeit, verbunden mit sehr vielen positiven Emotionen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Welche spezi\u00adfi\u00adschen Aufgaben und Verant\u00adwort\u00adlich\u00adkeiten haben Sie als Partner \u00fcbernommen?<\/strong><br>Unsere Partner\u00adschaft ist so ausge\u00adrichtet, dass wir als Gremium arbeiten. Es gibt keine festen Verant\u00adwort\u00adlich\u00adkeiten, die nur auf mich zutreffen. Wir disku\u00adtieren und teilen Aufgaben im Gremium auf. Als erster Partner der n\u00e4chsten Generation hatte ich zu Beginn des Jahres die Gelegenheit, vermehrt \u00f6ffent\u00adliche Auftritte wahrzu\u00adnehmen und die Bank nach aussen hin zu repr\u00e4\u00adsen\u00adtieren. Dennoch habe ich keine festge\u00adlegte Rolle, da unsere unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adschen Angele\u00adgen\u00adheiten im Gremium entschieden werden.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Haben Ihnen die anderen Partner Tipps gegeben f\u00fcr den Start?<\/strong><br>Seit Beginn meiner T\u00e4tigkeit bei der Bank habe ich einen aktiven Austausch mit den \u00e4lteren Partnern. Die Zusam\u00admen\u00adarbeit ist \u00fcber die Jahre gewachsen und hat Zeit und Engagement von beiden Seiten erfordert. Ich habe viel von den \u00e4lteren Partnern gelernt, da sie mich seit Jahren auf meine jetzige Rolle vorbe\u00adreiten. Sie haben bereits Erfah\u00adrungen gesammelt, als sie selbst Partner wurden, und teilten ihre Erinne\u00adrungen und Ratschl\u00e4ge. Wir haben gemeinsam unter\u00adneh\u00adme\u00adrische Entschei\u00addungen getroffen, und sie haben mir Aufgaben zugewiesen und mich dabei unter\u00adst\u00fctzt, in meine Rolle hinein\u00adzu\u00adwachsen, so dass ich mich sehr gut vorbe\u00adreitet f\u00fchlte.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sie sind schon l\u00e4nger als Kunden\u00adbe\u00adrater t\u00e4tig. Hat sich Ihre Beziehung zu den Kundinnen und Kunden ver\u00e4ndert, seit Sie Partner sind?<\/strong><br>Meine Partner\u00adschaft hat meine Beziehung zu den Kundinnen und Kunden nicht ver\u00e4ndert. Jedoch haben sich meine Kunden\u00adbe\u00adzie\u00adhungen \u00fcber die Zeit gefestigt, und ich habe im Laufe der Jahre engere Bezie\u00adhungen aufgebaut, einige davon sind sogar zu Freund\u00adschaften geworden.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Rahn+Bodmer Co. steht f\u00fcr Unabh\u00e4n\u00adgigkeit, Stabi\u00adlit\u00e4t und Konti\u00adnuit\u00e4t. Wie bewahren Sie diese tradi\u00adtio\u00adnellen Werte auch in Zukunft?<\/strong><br>Die Werte Unabh\u00e4n\u00adgigkeit, Stabi\u00adlit\u00e4t und Konti\u00adnuit\u00e4t sind f\u00fcr uns von grosser Bedeutung. Mein pers\u00f6n\u00adliches Ziel ist es, ein unabh\u00e4n\u00adgiges Unter\u00adnehmen zu erhalten, das ich sp\u00e4ter an meine Kinder weiter\u00adgeben kann. Wir bewahren die Unabh\u00e4n\u00adgigkeit, indem wir fest entschlossen sind, die Bank nicht zu verkaufen. Stabi\u00adlit\u00e4t und Konti\u00adnuit\u00e4t sind ebenfalls zentrale Elemente unserer Arbeit. Wir sind keine Bank, die jedem neuen Trend hinter\u00adherjagt. Wir bleiben unseren Werten treu und passen uns nur dann an, wenn es sinnvoll ist. Diese Werte sind fest in unserer Unter\u00adneh\u00admens\u00adkultur verankert und pr\u00e4gen unser t\u00e4gliches Handeln.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Welche Themen erachten Sie als zentral f\u00fcr die Weiter\u00adent\u00adwicklung der Bank, und wie gehen Sie diese an?<\/strong><br>F\u00fcr uns ist es zentral, die Bed\u00fcrf\u00adnisse unserer Kundinnen und Kunden zu verstehen und ihnen langfristige L\u00f6sungen anzubieten. Wir legen grossen Wert darauf, die W\u00fcnsche unserer Kundinnen und Kunden zu erkennen und die entspre\u00adchenden Dienst\u00adleis\u00adtungen bereit\u00adzu\u00adstellen. Neben unserer Kernkom\u00adpetenz, der Verm\u00f6\u00adgens\u00adver\u00adwaltung und Anlage\u00adbe\u00adratung, bieten wir eine breite Palette von Dienst\u00adleis\u00adtungen an, darunter Steuer\u00adbe\u00adratung, Vorsorge, Nachlass\u00adplanung, Finanz\u00adplanung, Immobilien, Kunst und Philan\u00adthropie. Wir m\u00f6chten sicher\u00adstellen, dass unsere Kundinnen und Kunden auch in Zukunft alle relevanten Dienst\u00adleis\u00adtungen bei uns finden und sich rundum betreut f\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wie haben Sie sich pers\u00f6nlich entwi\u00adckelt in den letzten zw\u00f6lf Monaten?<\/strong><br>Die letzten zw\u00f6lf Monate waren f\u00fcr mich eine Zeit der Ver\u00e4n\u00adderung. Als junger Famili\u00aden\u00advater und neuer Partner in der Famili\u00adenbank habe ich unter\u00adneh\u00adme\u00adrische Verant\u00adwortung \u00fcbernommen. Diese Erfah\u00adrungen haben mich pers\u00f6nlich gepr\u00e4gt und inspi\u00adriert. Ich habe gelernt, mit mehr Gelas\u00adsenheit und Ruhe an meine Aufgaben heran\u00adzu\u00adgehen, insbe\u00adsondere in Bezug auf viele Entschei\u00addungen, die ich in meiner neuen Rolle treffen musste. Ich denke, dass ich in dieser Zeit pers\u00f6nlich gewachsen bin.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gab es in den letzten zw\u00f6lf Monaten etwas, das gar nicht so gelaufen ist, wie Sie sich das vorge\u00adstellt haben?<\/strong><br>In den letzten zw\u00f6lf Monaten konnten wir auf unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adscher Ebene auf ein spannendes Jahr zur\u00fcck\u00adblicken, in dem viele Erfolge erzielt wurden. Wenn ich jedoch etwas benennen m\u00fcsste, das uns \u00fcberrascht und unsere Arbeit erschwert hat, w\u00e4ren es die B\u00f6rsen. Besonders im zweiten Halbjahr haben wir mit turbu\u00adlenten B\u00f6rsen zu k\u00e4mpfen, was im Vergleich zum vorhe\u00adrigen Jahr eine Heraus\u00adfor\u00adderung darstellt. Als Bank k\u00f6nnen wir nicht viel gegen weltweite wirtschaft\u00adliche Entwick\u00adlungen ausrichten, die die M\u00e4rkte beein\u00adflussen. Dennoch ist es erfreu\u00adlicher, wenn die M\u00e4rkte positiv verlaufen und wir gute Ergeb\u00adnisse f\u00fcr unsere Kundinnen und Kunden erzielen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ihre Arbeit ist sehr anspruchsvoll. Wie gelingt es Ihnen, eine gesunde Work-Life-Balance aufrecht\u00adzu\u00ader\u00adhalten?<\/strong><br>Ich versuche, eine ausge\u00adwogene Work-Life-Balance aufrecht\u00adzu\u00ader\u00adhalten. Ein entschei\u00addender Faktor dabei ist regel\u00adm\u00e4s\u00adsiger Sport. In unserem B\u00fcro haben wir eine Tradition, mittags gemeinsam Mountainbike zu fahren oder eine Runde zu joggen. Diese Aktivit\u00e4t vereint Mitar\u00adbei\u00adte\u00adrinnen und Mitar\u00adbeiter aus verschie\u00addenen Hierar\u00adchie\u00adebenen und Bereichen und erm\u00f6g\u00adlicht uns, \u00fcber sport\u00adliche Bet\u00e4tigung hinaus mitein\u00adander zu inter\u00adagieren. Es ist eine willkommene Abwechslung.<\/p>\n\n\n\n<p>Zus\u00e4tzlich ist es mir wichtig, klare Grenzen zwischen meiner Arbeit und meinem Famili\u00aden\u00adleben zu ziehen. Als Vater von zwei kleinen Kindern lege ich grossen Wert darauf, mich vollkommen meiner Familie zu widmen, wenn ich nach Hause komme. So kann ich abschalten und neue Energie sch\u00f6pfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei Fragen stehen&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/de\/ansprechpersonen\/kundenberater-innen\">wir<\/a>&nbsp;Ihnen gerne zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n<p>notablog@rahnbodmer.ch<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jay Bidermann spricht im Interview \u00fcber das  erste Jahr seiner Partner\u00adschaft und welche Themen ihn in Zukunft besch\u00e4f\u00adtigen werden.<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":5586,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"_ef_editorial_meta_date_first-draft-date":"","_ef_editorial_meta_paragraph_assignment":"","_ef_editorial_meta_checkbox_needs-photo":"","_ef_editorial_meta_number_word-count":"","footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-6458","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-in-eigener-sache","clearfix"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - 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