{"id":3009,"date":"2019-08-28T07:00:02","date_gmt":"2019-08-28T05:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/?p=3009"},"modified":"2019-08-28T09:37:23","modified_gmt":"2019-08-28T07:37:23","slug":"alternative-finanzierungsmoeglichkeiten-fuer-familienunternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/2019\/08\/alternative-finanzierungsmoeglichkeiten-fuer-familienunternehmen\/","title":{"rendered":"Alter\u00adnative Finan\u00adzie\u00adrungs-m\u00f6glich\u00adkeiten f\u00fcr Familien-unternehmen"},"content":{"rendered":"

Braucht es f\u00fcr einen Firmen\u00adkredit immer eine tradi\u00adtio\u00adnelle Bank? Gerade f\u00fcr KMU<\/span> (Kleine und mittlere Unter\u00adnehmen) gibt es heute innovative Alter\u00adna\u00adtiven, um Eigen- oder Fremd\u00adka\u00adpital zu beschaffen. Aber sind diese Alter\u00adna\u00adtiven bereits f\u00fcr den breiten Markt oder erst f\u00fcr Early Movers geeignet? Welche Voraus\u00adset\u00adzungen muss ein Unter\u00adnehmen erf\u00fcllen und wann lohnt sich ein Blick in die Richtung der privaten Finan\u00adzierung? Im Rahmen eines Anlasses f\u00fcr Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen organi\u00adsiert von Rahn+Bodmer Co.<\/a>, The Family Retreat<\/a> und Familienunternehmen.ch<\/a> disku\u00adtierten die G\u00e4ste die Finan\u00adzie\u00adrungs\u00adan\u00adgebote anhand von vier Beispielen von ausge\u00adw\u00e4hlten Spezialisten.<\/h3>\n

Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen stehen im Spannungsfeld von Familie, Unter\u00adnehmen und Verm\u00f6gen.<\/a> Diese drei Bereiche sind untrennbar mitein\u00adander verbunden und bei jeder Frage\u00adstellung, die aus einem der drei Sph\u00e4ren entsteht, sind unwei\u00adgerlich auch die anderen Bereiche invol\u00adviert. Ein klassi\u00adsches Beispiel daf\u00fcr ist die Nachfol\u00adge\u00adre\u00adgelung oder die strate\u00adgische Weiter- oder Neuent\u00adwicklung des Unter\u00adnehmens. Dabei spielt die Finanzierung\/Finanzierbarkeit eine wichtige Rolle. Zu den g\u00e4ngigen M\u00f6glich\u00adkeiten der Finan\u00adzierung gesellen sich auch Anbieter, die nicht voll im Rampen\u00adlicht stehen. Vier davon traten am besagten Anlass auf.<\/p>\n

Gr\u00f6sse der M\u00e4rkte<\/h3>\n

Der Markt der alter\u00adna\u00adtiven Finan\u00adzie\u00adrungs\u00adm\u00f6g\u00adlich\u00adkeiten kann verein\u00adfacht in vier Kategorien unter\u00adteilt werden:<\/p>\n

<\/p>\n

Quellen Grafik: Private Equity: Prequin, 2018 \/ Private Debt: Remaco, 2016 \/ Crowd\u00adfunding: HSLU<\/span>, 2018<\/p>\n

W\u00e4hrend die Crowd Funding Seite sowohl auf der Eigenkapital\u2011, wie auch auf der Fremd\u00adka\u00adpi\u00adtal\u00adseite noch sehr tiefe absolute Werte aufweist (mit 3\u2011stelligen Wachs\u00adtums\u00adraten), haben sich Funds zur Finan\u00adzierung von Private Debt, aber insbe\u00adsondere von Private Equity sehr gut entwi\u00adckelt und etabliert.<\/p>\n

M\u00f6glich\u00adkeiten f\u00fcr die Beschaffung von Fremdkapital<\/h3>\n

Die ersten zwei Spezia\u00adlisten erl\u00e4u\u00adterten ihren Ansatz f\u00fcr die Beschaffung von Fremd\u00adka\u00adpital f\u00fcr KMUs. Vicenda Asset-Management<\/a> vergibt Kredite f\u00fcr KMU<\/span> mit einem Umsatz zwischen einer halben und 30 Millionen Franken. Die Kredith\u00f6he startet bei CHF<\/span> 100\u2019000 und geht bis zu rund CHF<\/span> 10 Mio. Seit der Gr\u00fcndung im Jahr 2013 hat Vicenda bereits rund CHF<\/span> 1 Mrd. an Privat\u00adkre\u00additen vergeben. Vicenda analy\u00adsiert jeweils die Kredit\u00adan\u00adtr\u00e4ge und unter\u00adst\u00fctzt den Entschei\u00addungs\u00adfin\u00addungs\u00adprozess der Kredit\u00advergabe sowie die Struk\u00adtu\u00adrierung und \u00dcberwa\u00adchung des Portfolios. Credit\u00adworld (ein Partner von Vincenda) ist f\u00fcr die Identi\u00adfi\u00adzierung und Beurteilung der Kredite zust\u00e4ndig. Manuel Annasohn, Gesch\u00e4fts\u00adlei\u00adtungs\u00admit\u00adglied, erl\u00e4u\u00adterte weiter: Die Infor\u00adma\u00adtionen, die Vicenda f\u00fcr eine Kredit\u00adspre\u00adchung ben\u00f6tigen sind \u00e4hnlich derer von Gross\u00adbanken. Die Umsetzung ist jedoch massge\u00adschneidert, schnell, trans\u00adparent und sicher.
\nLendico<\/a> ist seit Mai 2018 Teil der Switzerlend AG<\/span>, eine der f\u00fchrenden Crowd\u00adlending-Platt\u00adformen der Schweiz und arbeitet in Koope\u00adration mit der PostFi\u00adnance AG<\/span>. Lendico versteht sich als digitale Alter\u00adnative zur Kreditbank und ist damit wohl der direk\u00adteste Konkurrent zur Hausbank. Laut Aussage von Myriam Reinle, Stiftungsrats-Vizepr\u00e4\u00adsi\u00addentin der Lendico und ehemalige CEO<\/span>, kann der Kredit online beantragt werden und die Kredit\u00adent\u00adscheidung dauert maximal 48 Stunden. Der Kredit\u00adan\u00adtrags\u00adprozess ist voll digita\u00adli\u00adsiert \u2013 bis auf ein Interview mit dem Kredit\u00adpr\u00fcfer von Lendico \u2013 und eine Auszahlung findet innerhalb von sieben Tagen statt. Lendico richtet sich an Unter\u00adnehmen ab einem Jahres\u00adumsatz CHF<\/span> 100\u2019000. Auch bei Lendico stehen private und insti\u00adtu\u00adtio\u00adnelle Inves\u00adtoren als Kredit\u00adgeber bereit.<\/p>\n

Die Aufnahme von Eigenkapital<\/h3>\n

Auf der Seite der Eigen\u00adka\u00adpi\u00adtal\u00adgeber traten zwei Dienst\u00adleister an, welche unter\u00adschied\u00adliche Zielgruppen ansprechen. Renais\u00adsance<\/a> ist die einzige Anlage\u00adstiftung der Schweiz, welche ihren Kunden direkten Zugang zu Eigen\u00adka\u00adpital von Unter\u00adnehmen bietet. Dabei liegt der Fokus auf der Finan\u00adzierung von Wachstum und Nachfol\u00adge\u00adl\u00f6\u00adsungen. Dr. Christian Waldvogel, Managing Partner von Renais\u00adsance: \u00abUnsere Inves\u00adtoren sind Schweizer Pensi\u00adons\u00adkassen. Diese bevor\u00adzugen langfristige L\u00f6sungen. Deshalb ist es uns auch wichtig, im Unter\u00adnehmen strate\u00adgisch mitzu\u00adwirken. Je nach Situation streben wir eine Minder- oder Mehrheits\u00adbe\u00adtei\u00adligung an. Wir nehmen jedoch immer Einsitz in den Verwal\u00adtungsrat und vertreten dadurch die Inter\u00adessen unserer Anlagestiftung\u00bb.
\nEtwas anders ausge\u00adrichtet ist die CGS<\/span> Management AG<\/span>. Sie inves\u00adtiert in mittel\u00adst\u00e4n\u00addische Unter\u00adnehmen und entwi\u00adckelt und formt diese zu inter\u00adna\u00adtio\u00adnalen Gruppen (sogenannte \u00abBuy and Build Strategie\u00bb). Dabei liegt der Fokus auf firmen\u00ad\u00fcber\u00adgrei\u00adfender Integration und Prozess\u00adop\u00adti\u00admierung. Rolf Lanz, Mitin\u00adhaber von CGS<\/span>, erkl\u00e4rt: \u00abUm unsere Unter\u00adnehmen zu inter\u00adna\u00adtional f\u00fchrenden Gruppen aufzu\u00adbauen, beschr\u00e4nken wir uns auf einzelne Branchen, wo wir \u00fcber F\u00fchrungs\u00ader\u00adfahrung verf\u00fcgen. Dabei \u00fcbernimmt ein Partner der CGS<\/span> Management AG<\/span> die F\u00fchrung des Unter\u00adnehmens\u00bb. Aller\u00addings, so betont, Rolf Lanz, ist es sehr sinnvoll, wenn der fr\u00fchere Eigen\u00adt\u00fcmer als Minder\u00adheits\u00adge\u00adsell\u00adschafter mit an Bord bleibt. W\u00e4hrend bei den drei Vorrednern inter\u00ades\u00adsierte Unter\u00adnehmen proaktiv auf die Dienst\u00adleister zugehen k\u00f6nnen, w\u00e4hlt CGS<\/span> ihre Unter\u00adnehmen selber aus.<\/p>\n

Beratung durch Rahn+Bodmer Co.<\/h3>\n

Finan\u00adzie\u00adrungs\u00adthemen betreffen nicht alleine das Unter\u00adnehmen, denn meist geht es um Entscheide, die auch die Famili\u00aden\u00admit\u00adglieder betreffen und das Famili\u00aden\u00adver\u00adm\u00f6gen. Als Partner auf Augenh\u00f6he unter\u00adst\u00fctzt Rahn+Bodmer Co.<\/a> Schweizer Unter\u00adneh\u00adme\u00adrinnen und Unter\u00adnehmer gesamt\u00adheitlich und begleiten sie und ihre Familien von der Analyse bis zur L\u00f6sungs\u00adfindung. Rahn+Bodmer Co. bietet selber keine Unter\u00adneh\u00admer\u00adkredite an, nutzt aber ihr langj\u00e4h\u00adriges Netzwerk um ihre Kunden zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Disclaimer:<\/h6>\n

Die Infor\u00adma\u00adtionen und Ansichten in diesem Blog dienen ausschliesslich Infor\u00adma\u00adti\u00adons\u00adzwecken und stellen insbe\u00adsondere keine Werbung, Empfehlung, Finanz\u00adanalyse oder sonstige Beratung dar. Namentlich ist dieser weder dazu bestimmt, dem Leser eine Anlage\u00adbe\u00adratung zukommen zu lassen, noch ihn bei allf\u00e4l\u00adligen Inves\u00adti\u00adtionen oder sonstigen Trans\u00adak\u00adtionen zu unter\u00adst\u00fctzen. Entscheide, welche aufgrund der vorlie\u00adgenden Publi\u00adkation getroffen werden, erfolgen im allei\u00adnigen Risiko des Anlegers.<\/p>\n

Bei Fragen zu diesem Thema stehen wir<\/a> Ihnen gerne zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n

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Wann lohnt sich ein Blick Richtung private Finanzierung?<\/p>\n","protected":false},"author":87,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"_ef_editorial_meta_date_first-draft-date":"","_ef_editorial_meta_paragraph_assignment":"","_ef_editorial_meta_checkbox_needs-photo":"","_ef_editorial_meta_number_word-count":"","footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-3009","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-in-eigener-sache","clearfix"],"yoast_head":"\nAlternative Finanzierungs-m\u00f6glichkeiten f\u00fcr Familien-unternehmen - Nota Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Heute gibt es innovative M\u00f6glichkeiten, um Eigen- oder Fremdkapital zu beschaffen. 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