{"id":2609,"date":"2019-05-22T07:00:58","date_gmt":"2019-05-22T05:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/?p=2609"},"modified":"2019-07-12T10:44:54","modified_gmt":"2019-07-12T08:44:54","slug":"familienunternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/2019\/05\/familienunternehmen\/","title":{"rendered":"Famili\u00aden\u00adunter-nehmen"},"content":{"rendered":"<h3>Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen sind vielen Anspruchs\u00adgruppen mit den unter\u00adschied\u00adlichsten Bed\u00fcrf\u00adnissen verpflichtet. Dadurch entstehen oft komplexe Frage\u00adstel\u00adlungen. Das <a href=\"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/de\/familienunternehmer.php\">Team um Dominik Staffelbach<\/a> steht Unter\u00adneh\u00adme\u00adrinnen und Unter\u00adnehmern beratend und unter\u00adst\u00fctzend zur Seite, wenn es darum geht, vielschichtige Anliegen zu analy\u00adsieren und L\u00f6sungs\u00advor\u00adschl\u00e4ge zu erarbeiten.<\/h3>\n<h3>Dominik Staffelbach, was hat Rahn+Bodmer Co. bewogen, ihre Dienst\u00adleis\u00adtungen unter anderem auf Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen auszurichten?<\/h3>\n<p>Ein Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen unter\u00adscheidet sich in verschie\u00addenen Bereichen von einem anderen Unter\u00adnehmen: Es richtet sich langfristig aus, hat flache Hierar\u00adchien und dadurch kurze und schnelle Entschei\u00addungswege. <a href=\"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/2018\/11\/drei-generationen-unter-einem-dach\/\">Rahn+Bodmer Co.<\/a> ist genau das: Ein Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen, das diese Kultur verin\u00adner\u00adlicht hat. Die f\u00fcnf Partner sind Eigen\u00adt\u00fcmer, alle aktiv im Unter\u00adnehmen t\u00e4tig und f\u00fchren das Unter\u00adnehmen in dritter, bzw. vierter Generation. Wenn wir also Unter\u00adneh\u00adme\u00adrinnen und Unter\u00adnehmer als Zielgruppe ansprechen, so tun wir das auf Augenh\u00f6he. Wir kennen die Sorgen und N\u00f6te aus pers\u00f6n\u00adlicher Erfahrung und beraten unsere Kundinnen und Kunden von Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen zu Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen. Das ist ein Ansatz, den nicht viele andere Banken pflegen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Welche Dienst\u00adleis\u00adtungen bietet Rahn+Bodmer Co&nbsp;an.?<\/h3>\n<p>Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen bewegen sich im Spannungsfeld von Unter\u00adnehmen, Familie und Verm\u00f6gen. Vernetzte Inter\u00adessen und komplexe Frage\u00adstel\u00adlungen machen es oft schwierig, die richtigen Entschei\u00addungen zu treffen \u2014 ich denke hier zum Beispiel an das Spannungsfeld zwischen \u00abgerechtem\u00bb Lohn f\u00fcr dieje\u00adnigen Famili\u00aden\u00admit\u00adglieder, welche im Unter\u00adnehmen arbeiten und der Dividendenpolitik.<br>\nWir unter\u00adst\u00fctzen Unter\u00adneh\u00adme\u00adrinnen und Unter\u00adnehmer bei ihrem Ziel eine nachhaltige, konforme Strategie f\u00fcr ihr Unter\u00adnehmen und ihre Familie zu entwi\u00adckeln \u2013 sei dies bei der Nachfolge in der Unter\u00adnehmung oder bei der Definition einer langfris\u00adtigen Verm\u00f6\u00adgens\u00adstra\u00adtegie. Dabei gibt es neben gesch\u00e4ft\u00adlichen Erwar\u00adtungen in Bezug auf die Weiter\u00adent\u00adwicklung des Unter\u00adnehmens auch pers\u00f6n\u00adliche Aspekte wie der Zusam\u00admenhalt innerhalb der Familie zu ber\u00fcck\u00adsich\u00adtigen. Oberstes Gebot der Beratung ist unsere Unabh\u00e4n\u00adgigkeit. Deshalb bieten wir unsere Dienst\u00adleis\u00adtungen nicht bloss durch interne Spezia\u00adlisten an, sondern nutzen einer\u00adseits unsere eigene Erfahrung als Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen und kombi\u00adnieren dies mit einem langj\u00e4hrig aufge\u00adbauten <a href=\"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/2018\/12\/family-business-compass\/\">Exper\u00adten\u00adnetzwerk<\/a>, das inter\u00addis\u00adzi\u00adplin\u00e4r zusammenarbeitet.<br>\nAusserdem initi\u00adieren und organi\u00adsieren wir Veran\u00adstal\u00adtungen, die sich mit aktuellen Frage\u00adstel\u00adlungen ausein\u00adan\u00adder\u00adsetzen und Unter\u00adneh\u00adme\u00adrinnen und Unter\u00adnehmer an einen Tisch bringen. Diese Veran\u00adstal\u00adtungen finden meist in kleinem Rahmen statt und stellen den praxis\u00adori\u00aden\u00adtierten Austausch zwischen den Unter\u00adnehmern in den Vorder\u00adgrund. So hatten wir erst vor zwei Wochen einen Anlass zu alter\u00adna\u00adtiven Finan\u00adzie\u00adrungs\u00adformen f\u00fcr KMUs, wo wir die verschie\u00addenen Formen des Crowd\u00adlen\u00addings, aber auch des Insti\u00adtu\u00adtional Lendings mit Spezia\u00adlisten disku\u00adtiert&nbsp;haben.<\/p>\n<h3>Was faszi\u00adniert Sie pers\u00f6nlich an einem Familienunternehmen?<\/h3>\n<p>Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen sind das R\u00fcckgrat unserer Wirtschaft. Sie sind sehr oft innovativ und nicht selten trotz kleiner Gr\u00f6sse Markt\u00adf\u00fchrer in ihrem Bereich. H\u00e4ufig sind sie \u00fcber mehrere Genera\u00adtionen hinweg organisch gewachsen und deshalb spannende Konstrukte. F\u00fcr mich sind es zwei Punkte, die mich besonders an Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen faszi\u00adnieren: Einer\u00adseits die Werte und die Kultur, welche durch das Denken in Genera\u00adtionen gepr\u00e4gt werden. Anderer\u00adseits die Komple\u00adxit\u00e4t der Frage\u00adstel\u00adlungen. Ich denke dabei nicht bloss an die Nachfolge, die Zusam\u00admen\u00adstellung des Verwal\u00adtungsrats oder die Bezie\u00adhungen zwischen den Famili\u00aden\u00admit\u00adgliedern, sondern auch an Famili\u00aden\u00adgo\u00adver\u00adnance, Erbfragen, den Umgang mit dem Eigentum als Familie, die richtige Verm\u00f6\u00adgens\u00adstruk\u00adtu\u00adrierung oder Philan\u00adthropie. Wie Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen trotz Spannungsfeld von Unter\u00adneh\u00admens\u00adf\u00fchrung, Famili\u00aden\u00adbe\u00add\u00fcrf\u00adnissen und Verm\u00f6\u00adgens\u00adsi\u00adcherung \u00fcber Jahrzehnte am Markt erfolg\u00adreich sein k\u00f6nnen, faszi\u00adniert mich immer wieder.<\/p>\n<p>notablog@rahnbodmer.ch<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Spannungsfeld von Familie, Unter\u00adnehmen und Verm\u00f6gen.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"author":87,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"_ef_editorial_meta_date_first-draft-date":"","_ef_editorial_meta_paragraph_assignment":"","_ef_editorial_meta_checkbox_needs-photo":"","_ef_editorial_meta_number_word-count":"","footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-2609","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-in-eigener-sache","clearfix"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - 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