{"id":2188,"date":"2019-02-13T07:00:09","date_gmt":"2019-02-13T06:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/?p=2188"},"modified":"2019-02-11T12:33:23","modified_gmt":"2019-02-11T11:33:23","slug":"investieren-in-schweizer-werte-dormakaba-holding-ag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/2019\/02\/investieren-in-schweizer-werte-dormakaba-holding-ag\/","title":{"rendered":"Inves\u00adtieren in Schweizer Werte \u2014 dormakaba Holding AG<\/span>"},"content":{"rendered":"

Rahn+Bodmer Co.<\/a> veran\u00adstaltet viertel\u00adj\u00e4hrlich Pr\u00e4sen\u00adta\u00adtionen ausge\u00adw\u00e4hlter Schweizer Small- und Midcaps. Am 29. Januar 2019 sprach Riet Cadonau<\/a>, Chairman und CEO<\/span> dormakaba Holding AG<\/span><\/a> in unserer Bank. In einem Interview \u00e4ussert er sich zu Strategie- und Standortfragen.<\/h3>\n

Welche Vorteile hat f\u00fcr Sie der Standort Schweiz?<\/h3>\n

Die Schweiz erweist sich nach wie vor als attrak\u00adtiver Standort f\u00fcr dormakaba. Sei es f\u00fcr den in R\u00fcmlang ans\u00e4s\u00adsigen Hauptsitz unserer global t\u00e4tigen Gruppe, wie auch im Gesch\u00e4fts\u00adalltag der hiesigen L\u00e4nder\u00adge\u00adsell\u00adschaft. In der Schweiz sind wir als Kompe\u00adtenz\u00adzentrum f\u00fcr Schliess\u00adtechnik und Zutritts\u00adkon\u00adtroll\u00adl\u00f6\u00adsungen sowohl im kommer\u00adzi\u00adellen Sektor als auch f\u00fcr privates Wohnen aktiv. Rund 80 % unserer Produkte, die wir in der Schweiz herstellen, verkaufen wir im Inland \u2013 wir sind also kein klassi\u00adscher Exporteur.<\/p>\n

Wir glauben an den Standort Schweiz, darum haben wir hier auch inves\u00adtiert: Zum einen flossen in den letzten Jahren substan\u00adtielle Inves\u00adti\u00adtionen in Ferti\u00adgungs\u00adtiefe und Automa\u00adti\u00adsierung der Produk\u00adti\u00adons\u00adpro\u00adzesse in unser Werk in Wetzikon, um langfristig konkur\u00adrenz\u00adf\u00e4hig zu bleiben. Zum anderen haben wir k\u00fcrzlich in R\u00fcmlang rund 20 Millionen Franken f\u00fcr die Renovation und Umnutzung des Fabrik\u00adge\u00adb\u00e4udes zu B\u00fcror\u00e4um\u00adlich\u00adkeiten inves\u00adtiert und damit f\u00fcr unsere Mitar\u00adbei\u00adtenden attraktive Arbeits\u00adpl\u00e4tze geschaffen.<\/p>\n

Wo liegt der Fokus Ihrer zus\u00e4tz\u00adlichen Investitionen?<\/h3>\n

Wir inves\u00adtieren in Menschen, Produkte, L\u00f6sungen, Dienst\u00adleis\u00adtungen, Maschinen sowie Infra\u00adstruktur und damit in die Zukunft unseres Unter\u00adnehmens. Wir glauben fest daran, dass sich dies mittel\u00adfristig auszahlen wird. Konkret gesagt inves\u00adtieren wir je rund 4 % des Umsatzes in IT<\/span> und Innovation \u2013 das sind jeweils \u00fcber 100 Millionen Schweizer Franken im Jahr. Wir inves\u00adtieren, um die Chancen der Digita\u00adli\u00adsierung f\u00fcr dormakaba zu nutzen. Mit dormakaba digital haben wir im 2017 eine Einheit gegr\u00fcndet, die sich auf die Entwicklung digitaler Dienst\u00adlei\u00adtungen sowie damit verbun\u00addener neuer Gesch\u00e4fts\u00admo\u00addelle fokus\u00adsiert. dormakaba digital wird von der Schweiz aus gef\u00fchrt, weitere Standorte sind Singapur und Montreal.<\/p>\n

Welches sind Ihre wichtigsten Abnehmer?<\/h3>\n

In der Schweiz verfolgt dormakaba je nach Gesch\u00e4ftsfeld eine unter\u00adschied\u00adliche Vertriebs\u00adstra\u00adtegie. Produkte wie mecha\u00adnische Schliess\u00adsysteme oder elektro\u00adnische Zutritts\u00adl\u00f6\u00adsungen f\u00fcr KMU<\/span> bringen wir indirekt bzw. \u00fcber den Fachhandel in den Markt. Demge\u00adgen\u00fcber steht der Direkt\u00adver\u00adtrieb an Endkunden wie dem Flughafen Z\u00fcrich, wo das zum Beispiel im Bereich von Self-Boarding Gates der Fall ist.<\/p>\n

Von welchem Trend profi\u00adtieren Sie?<\/h3>\n

Wir treffen in unserer Industrie auf verschiedene Wachs\u00adtums\u00adtreiber, wie zum Beispiel:
\n1. Der demogra\u00adfische Wandel: Die Weltbe\u00adv\u00f6l\u00adkerung im Westen und bald auch in China altert; das wirkt sich auf die Geb\u00e4u\u00adde\u00adan\u00adfor\u00adde\u00adrungen und somit auf unser Gesch\u00e4ft aus.
\n2. Das zuneh\u00admende Bed\u00fcrfnis nach Sicherheit: Mit unserem umfas\u00adsenden Portfolio k\u00f6nnen wir unseren Kunden Produkte, L\u00f6sungen und Services f\u00fcr den sicheren Zutritt zu Geb\u00e4uden und R\u00e4umen aus einer Hand anbieten.
\n3. Der Techno\u00adlo\u00adgie\u00adwandel: Wir sind ein Markt\u00adf\u00fchrer in Nordamerika mit unserer Zutritts\u00adl\u00f6sung Mobile Access Solutions, die es Hotel\u00adg\u00e4sten erm\u00f6g\u00adlicht, ohne vorhe\u00adrigen Check-in an der Rezeption ihre Zimmert\u00fcr mit ihrem Mobil\u00adte\u00adlefon zu \u00f6ffnen.<\/p>\n

Wo sehen Sie Risiken?<\/h3>\n

Das globale politische Umfeld ist sehr volatil und f\u00fchrt zu Unsicher\u00adheiten bei Inves\u00adti\u00adti\u00adons\u00adent\u00adschei\u00addungen. Insbe\u00adsondere die schwe\u00adlenden Handels\u00adstrei\u00adtig\u00adkeiten zwischen den USA<\/span>, China und der EU<\/span> k\u00f6nnen einen erheb\u00adlichen Einfluss auf die weitere wirtschaft\u00adliche Entwicklung nehmen.<\/p>\n

Wenn das weltweite Brutto\u00adin\u00adland\u00adprodukt nicht weiter\u00adw\u00e4chst, hat dies auch Auswir\u00adkungen auf unser Gesch\u00e4ft in der Schweiz. Es fliessen weniger Inves\u00adti\u00adtionen in die Bauwirt\u00adschaft, was uns wiederum mit einem Anteil von rund 40 % im Neubau\u00adge\u00adsch\u00e4ft betrifft.<\/p>\n

Was w\u00fcnschen Sie sich von der Schweizer Politik f\u00fcr die kommenden Jahre?<\/h3>\n

Gr\u00f6sste Sorge ist derzeit ein Reformstau. Sei es zum Bespiel bei AHV<\/span>\/IV<\/span>, Unter\u00adneh\u00admens\u00adsteuer oder bei der Europa\u00adpo\u00adlitik. Die politi\u00adschen Kr\u00e4fte sind offen\u00adsichtlich derzeit leider nicht in der Lage, nachhaltige L\u00f6sungen zu erzielen.<\/p>\n

Generell w\u00fcnsche ich mir einen konstruk\u00adtiven und respekt\u00advollen Dialog zwischen Gesell\u00adschaft, Politik und Wirtschaft, um die Erfolgs\u00adfak\u00adtoren der Schweiz zu f\u00f6rdern. Dazu geh\u00f6rt auch die Miliz\u00adt\u00e4\u00adtigkeit. Wir unter\u00adst\u00fctzen unsere Mitar\u00adbei\u00adtenden dabei mit einem firmen\u00adin\u00adternen Programm. Die sogenannte CEO-Charta basiert auf der \u00dcberzeugung, dass das freiwillige politische und gesell\u00adschaft\u00adliche Engagement wichtig ist. Wir ermutigen und unter\u00adst\u00fctzen unsere Mitar\u00adbei\u00adtenden, Freiwil\u00adli\u00adgen\u00adarbeit auf kommu\u00adnaler, kanto\u00adnaler und natio\u00adnaler Ebene auszu\u00fcben. Damit wollen wir dazu beitragen, die Br\u00fccke zwischen Wirtschaft und Gesell\u00adschaft bzw. zwischen Wirtschaft und Politik zu schlagen.<\/p>\n

Anlage\u00adfokus Small- und Midcaps bei Rahn+Bodmer Co.<\/h3>\n

Schweizer Unter\u00adnehmen geniessen in unserem Portfolio ein spezi\u00adelles Gewicht. Mit gutem Grund: Die Schweizer Unter\u00adneh\u00admer\u00adland\u00adschaft ist innovativ, flexibel und \u00e4usserst erfolg\u00adreich. Rahn+Bodmer Co. verf\u00fcgt im Bereich Schweizer Small- und Midcaps \u00fcber eine ausge\u00adwiesene Expertise. Der Fokus liegt bei Direkt\u00adin\u00adves\u00adti\u00adtionen in Quali\u00adt\u00e4ts\u00adun\u00adter\u00adnehmen mit nachhal\u00adtigen und nachvoll\u00adzieh\u00adbaren Gesch\u00e4ftsmodellen.<\/p>\n

Inter\u00ades\u00adsieren Sie sich f\u00fcr Anlagen in Small- und Midcaps? Wir<\/a>  unter\u00adst\u00fctzt Sie gerne.<\/p>\n

notablog@rahnbodmer.ch<\/p>\n

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