{"id":1106,"date":"2018-06-27T07:00:46","date_gmt":"2018-06-27T05:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/?p=1106"},"modified":"2018-06-28T09:28:39","modified_gmt":"2018-06-28T07:28:39","slug":"konflikte-in-familienunternehmen-sind-chancen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/notablog\/2018\/06\/konflikte-in-familienunternehmen-sind-chancen\/","title":{"rendered":"Konflikte in Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen sind Chancen"},"content":{"rendered":"<h3><a href=\"http:\/\/www.familienunternehmen.ch\/uploads\/file\/CV\/Juli2017_CV_Franziska.pdf\">Franziska M\u00fcller Tiberini<\/a> coacht seit vielen Jahren Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen in Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungs\u00adpro\u00adzessen. Letzte Woche referierte sie zum Thema \u00abKonflikte \u2013 Aussitzen oder <span class=\"caps\">WIE<\/span> anpacken?\u00bb<\/h3>\n<p>Franziska M\u00fcller Tiberini ist Inhaberin von <a href=\"http:\/\/www.familienunternehmen.ch\/de\/home\">Familienunternehmen.ch<\/a> und betreibt zusammen mit Carol H\u00e4usermann die Plattform <a href=\"http:\/\/thefamilyretreat.ch\/de\/home-de\">www.thefamilyretreat.ch&nbsp;<\/a>Frau M\u00fcller Tiberini geh\u00f6rt zum Partner-Netzwerk von <a href=\"https:\/\/www.rahnbodmer.ch\/de\/\">Rahn+Bodmer Co.<\/a><\/p>\n<h3>Frau M\u00fcller Tiberini, Sie stammen aus einer Unter\u00adneh\u00admer\u00adfa\u00admilie. Gab es in Ihrer Familie Konflikte zwischen den Generationen?<\/h3>\n<p>Mein Vater hatte eine Produk\u00adti\u00adons\u00adfirma f\u00fcr Messger\u00e4te und ein Handels\u00adun\u00adter\u00adnehmen. Ich wuchs mit zwei Schwestern und einem Bruder auf. Es war klar, wer sp\u00e4ter \u00fcbernehmen sollte. Mein Bruder wollte aber nicht, dann zog mein Vater die Schwie\u00adger\u00ads\u00f6hne in Betracht, am Ende \u00fcbernahm ich die Firma. Diese Zeit war nicht immer sehr einfach.<\/p>\n<h3>Was hat Sie bewogen, als Coach und Media\u00adtorin f\u00fcr Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen t\u00e4tig zu&nbsp;sein?<\/h3>\n<p>Meine eigene Geschichte war sehr pr\u00e4gend f\u00fcr meine heutige T\u00e4tigkeit. Und w\u00e4hrend eines Ausbil\u00addungs\u00adauf\u00adent\u00adhalts in Amerika erfuhr ich, was ein unabh\u00e4n\u00adgiges Coaching bewirken kann. Das war genau das, was meiner Familie damals gefehlt hatte. Sp\u00e4ter, als ich aus dem Famili\u00aden\u00adbe\u00adtrieb ausstieg, war dies meine Motivation, um mich als Coach f\u00fcr Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen selbst\u00adst\u00e4ndig zu machen.<\/p>\n<h3>Wie gelingt der Einstieg ins Familienunternehmen?<\/h3>\n<p>Der Schl\u00fcssel dazu ist eine gegen\u00adseitige wertsch\u00e4t\u00adzende Kommu\u00adni\u00adkation auf Augenh\u00f6he. Was so einfach klingt, ist ein langer Prozess. Die Eltern m\u00fcssen anerkennen, dass ihre Kinder vielleicht sogar mehr wissen als sie. Anderer\u00adseits m\u00fcssen die Kinder lernen, Verant\u00adwortung zu \u00fcbernehmen und Respekt f\u00fcr das Erreichte der Eltern zu&nbsp;haben.<\/p>\n<h3>Weshalb wenden sich Familien an&nbsp;Sie?<\/h3>\n<p>Ein Unter\u00adnehmen muss markt- und zukunfts\u00adf\u00e4hig sein. Zus\u00e4tzlich zu den externen Faktoren steht ein Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen im Spannungsfeld von Familie, Unter\u00adnehmen und Geld. Da kommt es oft zu Konflikten. Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungs\u00adpro\u00adzesse sind sehr komplex und brauchen unter\u00adschied\u00adliche Experten und Zeit. Die j\u00fcngere Generation ist offen, f\u00fcr diese Prozesse einen externen Coach beizu\u00adziehen. Die \u00e4ltere Generation hat gegen\u00fcber einer externen Begleitung eher noch Resistenzen.<\/p>\n<h3>Welche Voraus\u00adset\u00adzungen m\u00fcssen erf\u00fcllt sein, damit Sie mit einer Familie arbeiten k\u00f6nnen?<\/h3>\n<p>Alle m\u00fcssen wollen. Genauso wichtig ist die Chemie zwischen Coach und Familie. Und alle Betei\u00adligten m\u00fcssen sich mitver\u00adant\u00adwortlich zeigen und sich Zeit f\u00fcr die Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungs\u00adpro\u00adzesse nehmen. Nur so gelingt es, eine f\u00fcr alle Betei\u00adligten erfolg\u00adreiche L\u00f6sung zu finden.<\/p>\n<h3>Gibt es eine \u00abBest Practice\u00bb wie Famili\u00aden\u00adkon\u00adflikte angesprochen und angegangen werden k\u00f6nnen?<\/h3>\n<p>Familien m\u00fcssen Konflikte als Chance wahrnehmen und die Kultur der Verbes\u00adserung und Weiter\u00adent\u00adwicklung pflegen. Angelehnt an die japanische Kultur der Fabri\u00adka\u00adti\u00adons\u00adpro\u00adzesse bedeutet dies: Bei Unstim\u00admig\u00adkeiten im Arbeits\u00adablauf ist nie eine einzelne Person schuld, sondern die Umst\u00e4nde und der Prozess. Das heisst, die Situation wird analy\u00adsiert und Verbes\u00adse\u00adrungen vorge\u00adschlagen, verhandelt und Abl\u00e4ufe angepasst, ohne eine Person an den Pranger zu stellen. Zusam\u00admen\u00adfassend kann man also sagen, dass die folgenden Haltungen eine Art \u00abBest Practice\u00bb sind:<br>\n\u2014 niemand ist schuld<br>\n\u2014 verhandeln nicht streiten<br>\n\u2014 Offenheit und der Wille, unter\u00adschied\u00adliche Bed\u00fcrf\u00adnisse zu verstehen<br>\n\u2014 gemeinsam Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungen angehen zu wollen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nachgeben zu k\u00f6nnen, heisst gewinnen.<\/p>\n","protected":false},"author":87,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"_ef_editorial_meta_date_first-draft-date":"","_ef_editorial_meta_paragraph_assignment":"","_ef_editorial_meta_checkbox_needs-photo":"","_ef_editorial_meta_number_word-count":"","footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"class_list":["post-1106","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gastbeitrag","clearfix"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - 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